La Autoridad tiene como misión satisfacer la necesidad del Gobierno de Puerto Rico de contar con infraestructura segura y versátil para la prestación de servicios a la ciudadanía. Para ello, se enfoca en conservar sus propiedades en estado óptimo, desarrollar un portafolio diverso de inquilinos y ofrecer servicios de la más alta calidad mediante el uso de la tecnología y la innovación. Todo esto con el fin de lograr la visión de un manejo eficiente de la infraestructura pública que brinde experiencias óptimas y contribuya a elevar la calidad de vida de los ciudadanos.
Mensaje del Director Ejecutivode la Autoridad de Edificios Públicos
La Autoridad de Edificios Públicos (Autoridad) fue creadapor virtud de la Ley Núm. 56 de 19 de junio de 1958, según enmendada, con elfin primordial de gestionar el diseño, la construcción, remodelación ymantenimiento de estructuras para albergar las operaciones de diversasentidades gubernamentales. La Autoridad tiene la misión y la responsabilidad deproveer instalaciones seguras, accesibles y en óptimo estado para garantizarlos servicios que, desde estas, se proveen a nuestra ciudadanía.
La Autoridad administra unas seiscientas setenta y nueve(679) propiedades, entre las cuales se encuentran Escuelas, Centros deGobierno, Facilidades de la Policía, Estaciones de Bomberos y Facilidades de laRama de Justicia, entre otras.
En la Autoridad estamos trabajando en tres pilaresfundamentales: (1) Modernización, Reparaciones Generales y mantenimientocontinuo de las instalaciones bajo nuestra jurisdicción, (2) ReestructuraciónFinanciera y el establecimiento de estrategias de captación de ingresos através de una nueva política pública sobre las propiedades; y (3) la reorganizacióne innovación de la estructura de la agencia y la justicia salarial para sus trabajadores.
En cuanto a la Modernización, Reparaciones Generales yMantenimiento continuo de las instalaciones bajo nuestra jurisdicción, podemosdecir lo siguiente:
(1) Continuamos trabajando los proyectos obligados con fondosFEMA en los desastres de Huracán María y Terremotos enfocándonos en losproyectos de las Comandancias de la Policía, Bomberos y Tribunales.
(2) Hemos reforzado nuestro plan de mantenimiento en escuelasy demás edificios para ser más ágiles en la respuesta y satisfacción denuestros inquilinos.
Se adoptó un nuevo Reglamento para la Venta Directa y elArrendamiento de Propiedades, aprobado por la Junta de Control Fiscal y el CEDBI.Este nuevo cuerpo de normas jurídicas viene respaldado de la creación de BienesRaíces, bajo la Subdirectoría de Propiedades de la Autoridad, que estará acargo de ejecutar la nueva política de arrendamiento de propiedades. Como parte del Plan de Ajuste de la Deuda, selimitó el alcance de los cánones de arrendamiento que la Autoridad puede cobrara las entidades públicas, sin embargo, se dio paso al arrendamiento deinstalaciones al sector privado. Con el nuevo Reglamento y la recién creada Oficina de Bienes Raíces, la Autoridad puedeiniciar el proceso para el arrendamiento de nuestras propiedades al sectorprivado a cánones de arrendamiento competitivos en el mercado.
En cuanto a la reorganización e innovación de laestructura de la agencia, y la justicia salarial para sus trabajadores, luegode un estudio de las necesidades, y para garantizar la eficiencia y efectividadde nuestros recursos, la Junta de Directores aprobó la Nueva EstructuraOrganizacional de la Autoridad de Edificios Públicos. Mediante la misma se crearon las oficinas dePlanificación Estratégica, Relaciones Laborales, Bienes Raíces y Compras eInventario. Esta estructura se enfoca enatender las necesidades de nuestros clientes, colocando el capital humano enlas áreas necesarias para adelantar la nueva política pública de la Autoridad yadelantar el ofrecimiento de servicios directos a los clientes y a laciudadanía en general. También se aprobóel plan de Clasificación y Retribución de la Autoridad. Este plan contempla trescientosveintiséis (326) nuevos puestos para responder a la nueva estructuraorganizacional, atender las necesidades de las entidades gubernamentales y tenerun buen desempeño en el cumplimiento de nuestras metas.
Mediante laimplementación de este plan estratégico, reafirmamos nuestro compromiso deservir al pueblo de Puerto Rico con una gestión pública moderna, eficiente y con altos estándares de calidad.
